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3E - für Ihren Erfolg

Erfolgsfaktoren, Ertragskraft und Ergebnis bringen Sie mit der MABERA auf den Punkt.

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Operative Ertragskraft

Erreichen Sie Ihre finanziellen Ziele

Welche operativen Potenziale bestehen? Wie messen Sie mit Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung die Zielerreichung? Wie steuern Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe der Kalkulation?


Potenziale bewerten

Die Verbesserung der Ertragskraft beginnt mit der Bewertung von Potenzialen. Die Potenzialbewertung kann mit unterschiedlicher Tiefe durchgeführt werden.

Zukunft planen, Ist-Werte analysieren ...

Planung ist die gedankliche Vorwegnahme Ihrer Zukunft:

  • Sie setzt auf der Bewertung von Potenzialen auf.
  • Ziele werden in Form von monetären Werten (Cash flow, G&V und Bilanz) sowie Projekten einschließlich Maßnahmenplanung festgelegt.
  • In definierten Abständen wird der Standort auf dem Weg zum Ziel ermittelt und eine Vorausschau zum Jahresende erstellt.
... und nach vorne schauen

Mit uns schließen oder verbessern Sie diesen Managementkreis. Wir stellen Ihnen praxiserprobte Werkzeuge zur Verfügung.

Ertragskraft benötigen Sie um finanzielle Ziele zur erreichen. Die Ertragskraft spiegelt die Lage der Erfolgsfaktoren.

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