Information für Praktiker

Fachartikel der Woche

Was Innovation heute schwierig macht


Weil die Produktlebenszyklen immer kürzer werden und auch die Zeiträume für die Erwirtschaftung...

So funktionieren Verhandlungen ohne Verlierer

Wie Sie mit besserem Zeitmanagement Stress abbauen

Innovationsorientierte Marktforschung

 

PraktikerTreff auf inno nord

Informieren Sie sich über Themen rund ums Management und inno nord.

3E - für Ihren Erfolg

Erfolgsfaktoren, Ertragskraft und Ergebnis bringen Sie mit der MABERA auf den Punkt.

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Straffes Projektmanagement

Erfolge entstehen durch Umsetzung

Ein pragmatisches Projektmanagement mit geringen Einstiegshürden wird benötigt, um Projekte zu erkennen, zu bewerten und regelmäßig voranzutreiben.


Für Kunden und eigene Abläufe

Es werden kundenbezogene Projekte und Projekte zur Verbesserung der Organisation unterschieden. Sie dienen der Erreichung der in der Jahresplanung festgelegten Ziele.

Teil der Führung

Durch aktives Vorleben der obersten Führungskräfte und durchgängige Einbindung des Projektmanagements in den Führungsprozess erhalten kundenbezogene und organisatorische Projekte die gleiche Priorität. Dies ist die wesentliche Voraussetzung zur Verbesserung der Unternehmensqualität und somit zur Erreichung der finanziellen Ziele.

Nutzen Sie unsere Erfahrung

Wir verfügen über umfassende Erfahrung im Projektmanagement. Die MABERA stellt Ihnen praxiserprobte Werkzeuge für ein pragmatisches Projektmanagement zur Verfügung.

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