Ziel war die marktnahen Nutzung international herausragender Kompetenzen und Kapazitäten, die an verschiedenen Stellen lokalisierter sind. Neben der Hochschule Hannover waren insbesondere die Wirtschaftsförderung und die Region Hannover an dem Projekt beteiligt.

Strukturierung und Aufstellung des Geschäftsplans.

In enger Zusammenarbeit mit dem zukünftigen Management wurden die kritischen Erfolgsfaktoren ermittelt, das Grobkonzept angepasst und im Detail ausgearbeitet. Die wirtschaftlichen Entwicklung einschließlich Kapazitätsbedarf zeigt die Mehrjahresplanung (Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögenslage). Zur Erleichterung der Kommunikation mit potenziellen Geldgebern wurde der Geschäftsplan in Form eines Berichts abgefasst. Kurz und prägnant wurde über folgende Bereiche informiert: Strategische Ausrichtung, Markt und Wettbewerb, Leistungserbringung sowie Finanzplanung.