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3E - für Ihren Erfolg

Erfolgsfaktoren, Ertragskraft und Ergebnis bringen Sie mit der MABERA auf den Punkt.

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Nutzen Sie unser dokumentiertes Wissen.

 

Strategische Ertragskraft

Erreichen Sie Ihre finanziellen Ziele

Welche strategischen Möglichkeiten bestehen? Wir wirken sich diese auf die Ertragslage aus? Welche Strukturen sind notwendig? Wie kann der Unternehmenswert gesteigert werden?


Szenarien und Mehrjahres-planung

Die Veränderungen und Abläufe der Märkte sind sehr komplex. Es gibt nicht nur eine Möglichkeit für die zieloptimale Zukunft.

  • Verschiedene Szenarien werden für einen Zeitraum von 3 bis 5 Jahren geplant, um das Unternehmen langfristig im Zielkorridor zu steuern. Mit uns weiten Sie den strategischen Betrachtungshorizont aus.
  • Bei der Gründung oder Neuausrichtung von Unternehmen ist der Geschäftsplan aufzustellen. Hierin wird Stellung zur strategischen Ausrichtung, Markt und Wettbewerb, Leistungserbringung und Finanzplanung bezogen.
Nutzen Sie das richtige EDV-Werkzeug

EDV-Systeme sollen die Abläufe in Ihrem Unternehmen unterstützen. Wir haben umfangreiche Erfahrung mit der Auswahl und dem Einsatz von EDV-Systemen unterschiedlichster Art. Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung bzw. Optimierung der Nutzung Ihrer Systeme.

Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögenslage

Die wirtschaftliche Lage bildet sich als geschlossenes System aus Planungen sowie Monats- und Jahresabschlüssen ab. Die Rechnungslegung (z.B. Cash flow, G&V und Bilanz) muss hierfür den deutschen bzw. internationalen Standards entsprechen. Mit uns verbessern Sie Ihr Rechnungswesen.

Unternehmens-wert steigern

Zur Feststellung des Unternehmenswertes sind alle hierfür relevanten Daten zusammenzustellen und zu beurteilen. Sie münden in die Gesamtbewertung des Unternehmens ein und bilden z.B. die Grundlage zur Ermittlung des Kaufpreises. In den Prozess fließen Vergangenheits- und Plandaten sowie sonstige aus strategischer, steuerlicher, finanzwirtschaftlicher und rechtlicher Sicht relevante Informationen ein. Wir unterstützen Sie gerne von der Durchführung der Unternehmensbewertung bis zu Verhandlungen über den Kauf und Verkauf von Unternehmen.

Ertragskraft benötigen Sie um finanzielle Ziele zur erreichen. Die Ertragskraft spiegelt die Lage der Erfolgsfaktoren.

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