Information für Praktiker

Fachartikel der Woche

Weil die Produktlebenszyklen immer kürzer werden und auch die Zeiträume für die Erwirtschaftung...

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Die Jahresplanung für Einzelunternehmen besteht aus folgenden Komponenten und Teilplänen (Bewertung nach HGB oder IAS):

Umsatzplanung wahlweise nach Produkt- oder Kundengruppen bzw. Kundenprojekten (z.B. Anlagenbau)
Projekte und Maßnahmen zur Hebung der Potenziale
Ableitung der benötigten Kapazitäten sowie der variablen Kosten (insbesondere Material- und Personalaufwand) einschließlich Verprobung mit den zur Verfügung stehenden Kapazitäten aus der Personalplanung (und anderer Ressourcen und Restriktionen)
Planung der übrigen Kosten und Erträgen einschließlich Aufteilung nach betrieblichem und neutralem Bereich
Ableitung der Kalkulationsgrunddaten mit Hilfe des Plan-BAB's (Betriebsabrechnungsbogen)
Ableitung der Liquiditätsentwicklung aus der Gewinn- und Verlustrechnung, der Investitionsplanung und sonstiger zahlungsrelevanter Faktoren (z.B. mit Faktoren für den Eingang und Ausgang von Zahlungen)
Planung der übrigen Bilanzpositionen
Aufzeigen eventueller Liquiditätslücken (= fehlende finanzielle Mittel) bzw. Finanzierungslücken (= keine fristenkongruente Finanzierung)

Die Jahresplanung wird auf Monatsbasis im Planungs- und Berichtsmodell durchgeführt:

In sich geschlossenes Modell (Durchgängigkeit der Planung).
Plausibilitätsprüfung z.B. durch Vergleich mit Vorperioden.
Konzernsprache und Landessprache können nebeneinander genutzt werden (Auswahl über Parameter: Derzeit Deutsch oder Englisch)
Konzernwährung und Landeswährung können nebeneinander genutzt werden. Die rechtlich notwendigen Umrechnungskurse können genutzt werden.

Das Modell kann unmittelbar für den monatlichen Soll-/Ist-Vergleich genutzt werden.